[ad_1]
Ba Zi හෝ දෛවයේ කුළුණු හතරේ, මූලද්‍රව්‍ය සහ රාශි චක්‍රය පුද්ගලයෙකුට සහකරුවෙකු අවශ්‍යද නැතහොත් ගැළපෙන සහකරුවෙකු විය හැකිද යන්න පුරෝකථනය කළ හැකි ඇතැම් ලක්ෂණ, ලක්ෂණ සහ ව්‍යුහයන් දරයි.
ව්‍යාපාරය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, එය හවුල්කරුවන්ගේ හැකියාව, අභිලාෂයන් සහ අනෙක් අයට ජයග්රාහී හවුල්කාරිත්වයක් සඳහා මේසයට ගෙන ආ හැකි දේ අතර සහයෝගීතාවයට උනු වේ. මෙමගින් පාර්ශ්වයන්ට සැබවින්ම එකට ලාභ ලැබීමට සහයෝගීව කටයුතු කළ හැකිද නැද්ද යන්න සහතික කරනු ඇත.
පුද්ගලයෙකුගේ Ba Zi ජන්ම පත්‍රයෙන් ඔහුගේ සහජ චරිතය හෙළි කළ හැකිය. පුද්ගලයෙකුට අවදානමක් ගැනීමට හෝ එයට අකමැති විය හැකිද? ජන්ම පත්‍රයේ Rob Wealth හෝ 7 Killings ව්‍යුහයක් තිබේද? ව්‍යාපාරයේ දී, දුර ගමනක් යාමට නම්, ගණනය කළ අවදානම් ගත යුතුය. පුද්ගලයාට අවස්ථාවන් හඳුනා ගැනීමට දැඩි ඇසක් තිබිය යුතු අතර තරඟකාරී වීම සඳහා ඒවායින් ප්‍රයෝජන ගන්නේ කෙසේදැයි දැන සිටිය යුතුය. එවැනි ලාක්ෂණික ලක්ෂණ නොමැතිව, ව්යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාම සහ එය පවත්වාගෙන යාම අභියෝගයක් විය හැකිය. ව්‍යාපාරිකයෙකු වීමට එවැනි ගුණාංග නොමැති නමුත් නිර්මාණාත්මක බුද්ධියක් සහ අදහස් සඳහා දක්ෂතාවයක් ඇත්නම් කුමක් කළ යුතුද? එසේත් නැතිනම් ඔබට තාක්‍ෂණික දැනුමක් සහ බහුල දැනුමක් ඇති නමුත් ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට ව්‍යාපාරික ඥානයක් නොමැතිද? එසේත් නැතිනම් ඔබට මිනිසුන්ට බලපෑම් කිරීමට ප්‍රබල ජාලකරණ හැකියාවක් සහ චමත්කාරයක් ඇති නමුත් දුර්වල මුදල් කළමනාකරණ කුසලතා තිබේද? එවිට ඔබට Ba Zi අනුකූලතා කියවීම හරහා ඔබට අඩු කුසලතා සහ හැකියාවන් ඇති සහකරුවෙකු සෙවිය හැක.
හවුල්කාරිත්වයක සාර්ථකත්වය තීරණය කරන බොහෝ සාධක ඇත, නමුත් Ba Zi විශ්ලේෂණයක් විභව හවුල්කරුවන්ගේ අනුපූරක කුසලතා කට්ටලයක් ගෙන එයි. ජන්ම පත්‍රවල ගැළපුම සමඟ විවේක ගැනීමට හැකියාව ඇති සහ සුදුසු සහකරුවෙකු සොයා ගැනීමේ පරමාර්ථය. අසන එක් ප්‍රශ්නයක් – ඔහු හෝ ඇය හවුල්කාරිත්වයක සිටීම හැසිරවිය හැකි ආකාරයේ පුද්ගලයෙක්ද? සමහර පුද්ගලයන්ට අනුපූරක ශක්තීන් තිබිය හැකි නමුත් ඔවුන් තුළ සහයෝගීතා ආත්මයක් නොමැති වීම – එවැනි පුද්ගලයෙකුට කණ්ඩායමක් තුළ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම හෝ වැඩ කිරීම පහසු නොවනු ඇත, මන්ද එය ඔවුන්ට ස්වභාවිකව නොලැබේ.
Ba Zi හි, සාමාන්‍ය රීතිය නම්, රීතියට ව්‍යතිරේක තිබුණත්, දුර්වල ඩේ මාස්ටර්ට තරම් ශක්තිමත් ඩේ මාස්ටර්ට හවුල්කරුවන් අවශ්‍ය නොවන බවයි.
කෙසේ වෙතත්, පුද්ගලයෙකුට සහකරුවෙකු අවශ්‍ය විය හැකි බව Ba Zi ගේ දෘෂ්ටිකෝණයන් හැර ප්‍රායෝගික හේතු තිබේ. සමහර අයට තනි හිමිකරුවෙකු විය හැකි නමුත් ඔවුන් සියලු වැඩ කිරීමට අකමැති නිසා හවුල්කරුවෙකු අවශ්‍ය වේ. සමහර අයට ප්‍රාග්ධන හිඟකම සහ මූල්‍ය ආධාරකරුවන් අවශ්‍ය නිසා සහකරුවෙකු අවශ්‍ය විය හැකිය.
Ba Zi ස්ථාවරයේ සිට, විභව හවුල්කරුවන් අතර ගැළපීමක් තිබේ නම් හවුල්කාරිත්වයකට සාර්ථක වීමට වඩා හොඳ අවස්ථාවක් ලබා ගත හැකිය. හවුල්කරුවන් එකිනෙකාගේ කුසලතා මත කොතරම් හොඳින් ප්‍රයෝජන ගත්තද පෞද්ගලිකව ඇසුරු කළත් කමක් නැත – එක් පාර්ශ්වයක් සාර්ථකත්වයට කුසගින්නෙන් නොසිටින අතර අනෙක් පාර්ශ්වය ඉතා අභිලාෂකාමී නම් හවුල්කාරිත්වයක ස්ථිර සාර්ථකත්වයක් තිබිය නොහැක. මෙය Ba Zi විශ්ලේෂණයක් මඟින් ව්‍යාපාරික හවුල්කරුවෙකුගේ අනුපූරක කුසලතා සහ ඉලක්ක පෙළගැස්වීම මත පදනම්ව මැනිය හැකි අවස්ථාවයි. සාර්ථක හවුල්කාරිත්වයක් සඳහා සලකා බැලිය යුතු තවත් වැදගත් සාධකයක් වන්නේ කාලයයි. Ba Zi හි, පුද්ගලයෙකුට වාසනාවන්ත කුළුණු ලබා දී ඇති අතර එය ජීවිතයේ මාර්ගවල වාසනාව නැඟී හෝ වැටීමට හැකි වසර තීරණය කරයි. සාර්ථක හවුල්කාරිත්වයක අවාසි වැඩි කිරීම සඳහා, හවුල්කාරිත්වයේ දී පාර්ශ්වයන් හිතකර වාසනාවන්ත කුළුණු හරහා යා යුතු අතර වඩාත් සුදුසු වන්නේ ඔවුන්ගේ වාසනාවන්ත කුළුණු හවුල්කාරිත්වය හරහා ඇති අවස්ථාවන් ද දැක්විය යුතුය. ඔවුන් පවසන්නේ කාලය සෑම දෙයක්ම බවයි. Ba Zi හි ද එය සත්‍යයකි. නියම වේලාවට, හවුල් ව්යාපාරයක් සාර්ථක හා ලාභදායී වීමට ඉඩ ඇත.